dorgerloh begleitet Fach- und Führungskräfte.

Seminare und langfristiges Coaching – meine Werkzeuge zur erfolgreichen Fach- und Führungskräfteentwicklung: Aufbau und Etablierung von (neuen) Perspektiven, Kompetenzen und hilfreichen Verhaltensweisen.

Ich begleite:

• Wechsel auf der und in die Führungsebene, personelle und strukturelle Veränderungen innerhalb des Unternehmens und einzelner Abteilungen
• Fusionen
• Unternehmenskulturveränderungen
• Wertedialoge- und entwicklungen

dorgerloh begleitet Dialoge

Externe Moderation – für Menschen im Dialog die effektivste Methode, sich und ihre Themen bestmöglich einzubringen.

Ich begleite Dialoge und gestalte Dialogformen zwischen zwei und zweitausend Menschen. Ich kläre und organisiere den jeweils geeigneten Rahmen und sorge für die notwendige Balance von Prozessgestaltung und Zielerreichung. -Und ich begleite die Entscheider und Planer von Dialogen bei der Definition von Zielen:
"Was soll erreicht werden?"

dorgerloh begleitet Unternehmen

Unterstützung wichtige Wachstums- und Veränderungsprozesse in Organisationen.

Meine Beratungsprozesse im Unternehmen:

• allgemeine Orientierung in der Organisation - "Was kann Beratung?"
• Problemanalyse - "Was muss anders werden?"
• Entwicklung und Bewertung von Alternativen -"Welche Möglichkeiten von Veränderungen gibt es, und welche davon passt am besten zu unserem Unternehmen?"
• Entscheidung und Planung - "Was muss wann, auf welche Art und Weise und auf welchem Weg getan werden, um die notwendigen Veränderungen langfristig wirksam werden zu lassen?"
• Durchführung der konkreten Lösungsstrategie
• Evalutation

Themenfelder:

• Unternehmenskulturveränderungen
• Entwicklung von (Unternehmens-) Werten
• Gelungene gemeinsame Starts von Führungsmannschaften und von Teams nach einer Fusion
• Stabilisierung des Unternehmens vor, während und nach Fusionen
• Neuausrichtungen von Strategien
• Generationswechsel

dorgerloh begleitet Gruppen, Teams und Einzelpersonen

Systemische Supervision und Coaching auf dem Fundament lösungsorientierter Grundprinzipien

1. Wenn etwas funktioniert, dann mache mehr davon
2. Wenn etwas nicht funktioniert, dann mache etwas ander(e)s
3. Repariere nichts, was nicht kaputt ist

Supervision:

Ich begleite Gruppen, Teams und Interessenverbände in den Bereichen Team- und Fallsupervison.

• Fallsupervision: neutrale/allparteiliche, professionelle Begleitung der (Auf-) Lösung, sowie Weiterentwicklung von definierten Fällen und Projekten im konkreten Arbeitsfeld
• Teamsupervision: neutrale/- allparteiliche, professionelle Begleitung von Themen, die sich aus dem (täglichen) Miteinander als Team, Gruppe oder Interessengemeinschaft ergeben -
  
  "Wie geht es mir mit dem, was ich tue? Und wie geht es mir damit, wie ich es tue (tun kann/ darf/ soll/ muss)? Welche Konsequenzen sollen sich hieraus (für das Team und den Einzelnen) ergeben?"

Coaching:

Ich begleite einzelne Menschen bei ihrer persönlichen beruflichen (Weiter-) Entwicklung.

• Ziele im Beruf und der Weg dorthin
• Veränderungsbedarf: Lösungssuche und Umsetzungserarbeitung
• Umgang mit neuen Berufssituationen (ein neues Unternehmen, ein neues Team, ein neuer Chef, eine neue Aufgabe)
• Vorbereitung von Gesprächen mit Mitarbeitern oder Vorgesetzten
• Work-Life-Balance

dorgerloh begleitet die Verknüpfung von Privat- und Berufsleben

Sie sind beruflich und privat eng miteinander verbunden? Dann haben Sie eventuell die Erfahrung gemacht, dass sich beides häufig schlecht trennen lässt. Probleme aus einem Lebensbereich schwingen im anderen Bereich mit.

Wenn Sie als Unternehmerpaar, als Familie oder als Freunde zusammenarbeiten und sich gemeinsam eine berufliche Existenz geschaffen haben, können solche Konflikte gravierende existentielle Folgen haben. Ein privater Streit wirkt sich negativ auf die berufliche Situation aus, eine geschäftliche Krise kann das Privatleben erschüttern.

In einer Krise ist ein gezieltes Private-Business-Coaching ein hilfreicher Weg, um konstruktive Wege aus dieser Gemengelage zu finden.

Ich biete dieses besondere Format gemeinsam in Co- Arbeit mit Gabi Locherer an, die ihre langjährige Kompetenz im systemischen Coaching und als Supervisorin mitbringt.

Wir betrachten gemeinsam die Überschneidungen der beiden Bereiche in Ihrem Leben und klären, wie Sie Ihre Rollen definieren können. Ziel ist es dabei, zwischen Zusammenarbeit und Zusammenleben Wege und Grenzen für ein funktionierendes Miteinander zu finden.

Wir nehmen dabei das ganze System in den Blick: Ihre Rollen als Privatmenschen, Ihr gemeinsames Agieren im geschäftlichen Bereich, aber auch die Interaktion mit und die Auswirkungen auf Familienangehörige, Freunde, Kolleginnen und Kollegen sowie auf Ihre Mitarbeiter.

Im Coaching klären wir:

• Wie Sie Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben ziehen können
• Wie ein gutes Miteinander im Job und im Privaten gelingen kann
• Wie Sie mit Konflikten umgehen und diese an ihrem jeweiligen Platz lassen können

Eine besondere Herausforderung besteht natürlich dann, wenn eine Trennung im Privaten unvermeidlich ist. Auch hier stehen wir Ihnen beratend zur Seite: Auch wenn Sie künftig privat eigene Wege gehen, kann eine Zusammenarbeit mit entsprechender Unterstützung gut gelingen.

dorgerloh begleitet Systeme

Beratung und Begleitung von Einzelpersonen und Teams auf den Grundlagen des systemischen Ansatzes – kurz- und langfristig

Ich berate Systeme vor unterschiedlichen Hintergründen, wozu im Besonderen die Arbeit mit Systemen aus der Berufswelt gehört.

Hierbei steht das Herausarbeiten und der Umgang mit vorhandenen Ressourcen des Einzelnen und/ -oder der Gruppe im Vordergrund. Gemeinsam wird in den Beratungssitzungen nach Lösungsansätzen gesucht, die nicht das System in seiner Zusammensetzung verändern, sondern neuen Sichtweisen und Veränderungsmöglichkeiten innerhalb des Systems einen Weg bereiten, der von allen Beteiligten getragen wird.

Ich begleite Systeme bei der Beantwortung wichtiger Fragen und kläre gemeinsam, welchen Einfluss die Antworten auf den Arbeitsalltag haben.

Dabei halte ich folgende systemische Grundsätze für bedeutsam:

• jedes System strebt nach Wachstum und Veränderung
• Es gibt kein "richtig und falsch" sondern eher "wirksam und unwirksam"
• Unterschiede als Möglichkeiten nutzen, um als System davon zu profitieren
• Lösungs- und Ressourcenorientierung
• Jeder Mensch verhält sich in unterschiedlichen Rollen unterschiedlich (als Mutter/ Vater, als Vorgesetzte/r, als Weisungsempfänger/in, als Freund/in ...)